风险主观评分法是利用专家的经验等隐形知识，只管判断项目每一单个风险并赋予相应的权重，如0-10之间的一个数，0代表没有风险，10代表风险最大，然后把各个风险的权重加起来，再与风险评价基准进行分析比较。

一、步骤
第一步
　　利用专家经验、知识对该项目风险进行评分；
第二步
　　对项目风险进行评价。
(1)将该项目每一工序的各个风险的权重从左至右加起来,其和值为∑Ai。
(2)将各风险类别评分从上至下加起来,其和值为∑Bj(各风险权重)。
(3)将所有的风险评分累加,和值为∑A=∑B,即∑nij。
(4)计算最大风险权重值。用表行数乘以列数,在乘以表中总的最大风险权重,假设为nij,则最大风险权重为=n×p×nij。
(5)计算项目整体风险水平。项目全部风险权重和除以最大风险权重值就是该项目的整体风险水平。该项目的全部风险权重和为∑nij,则项目的整体风险水平为∑nijΠn×p×nij。
(6)设定项目的整体评价基准为R。
(7)将项目的整体风险水平同项目整体评价基准相比较。如果(∑nijΠn×p×nij)>R,则项目风险过高,不可以接受。如果(∑nijΠn×p×nij)<R,则项目风险水平可以接受,项目可以实施。

二、风险评分表