为更好适应国内外形势变化，开拓经营管理新领域，不断提高风险管控能力，加强企业管理提升，近日，江西院开展了全面风险管理与内部控制体系建设工作。

　　为做好该项工作，江西院高度重视，特聘请了北京兴华浩洋管理咨询有限公司专业人员来院实地调研，并成立了全面风险管理与内部控制体系建设领导小组，每个部门都任命了风险管理专员。风险管理专员不仅要配合风控专业人员完成60份调查问卷、业务流程调查表等工作，还负责组织本部门人员对部门业务流程进行分析，找出流程体系中与企业现在执行的流程不符合的步骤、描述不正确的地方，并提出修改意见，反馈给风控专业人员。

　　下一步咨询公司将利用专业分析软件，梳理流程中的风险点，进行内控测试评价，判定存在的设计缺陷和执行缺陷。江西院将根据咨询公司管理提升意见，编制《全面风险管理与内部控制手册》及全面风险管理相关制度，建立和完善全面风险管控体系，促进江西院更加健康、平稳的发展。