新湖财富成立十年来，始终坚持发挥专业优势和资源优势，为客户财富的保值、增值及传承而不懈努力。风险控制是为客户提供安心服务的核心基础，目前，新湖财富已初步建立了全面风险架构体系，不断提升各类业务的风险管控能力。站在新十年的起点，新湖财富将全力打造全周期风险管理体系，实现事前、事中、事后一体化管理，为客户资产保驾护航。
一、事前风控更严格
　　新湖财富已经制定了《全面风险管理办法》《外部合作机构管理制度》《产品分类分级制度》《风控会评审制度》等多项内部规章制度，从合作机构的准入管理、引进产品的风险评级、上会标准和要求等方面进行总体规范。
　　在新的发展阶段，新湖财富将继续完善和细化制度标准，对合作机构准入评判增加更多的定量指标，客观严格地把控机构准入。从基本情况、风控指标、投研能力、投资管理能力、风控及内控合规、历史业绩等方面的定性标准，升级制定更客观严格的定量评分指标，对合作机构实施动态管理和深度尽调，评分不及格的机构直接不予合作。新湖财富通过事前严格尽调、优选合作机构，来打造产品风险控制的第一道安全线！
二、事中风控更全面
　　事中风控的全面升级主要包括舆情预警、信披反馈、监测报告等方面。
　　首先，我们将采用更全面的信息渠道体系，广泛获取对已投重要项目、合作机构的监测舆情，筛选分类发现其中可能存在的风险状况进行排查和预警，及时发现、及时解决。
　　其次，在对客户进行信息披露方面，除了日常的定期信息披露发送外，我们将采用更多元化的方法与客户建立沟通机制，全面了解客户对项目的信披需求，协助解决客户在持有产品过程中遇到的各类问题，给客户持有期间安心的陪伴。
　　再次，随着新湖财富业务存续规模、留存客户人数的增长，我们将按照业务类型增加各类风控监测报告的频率，并结合客户的申赎情况、持仓收益分析等，对证券类、股权类、其他类的存续情况、市场情况、产品现状进展等，按月度、季度进行全方位监测。更全面的事中风控，给业务提供更全方位的支持。
三、事后风控更细致
　　事后风控工作主要围绕风险项目处置及复盘来开展，是新湖财富全周期风险管理体系不可或缺的重要一环。在产品存续的全过程中，任何时点、任何人员如果发现有可能影响客户利益的风险因素，均须向风险控制中心汇报，风险管理团队和投后管理团队一起协同业务人员、合作机构沟通了解具体情况，形成解决方案，并逐步推进解决。
　　风险项目处置完毕后，我们会及时细致地“回头看”，从项目引进、上会、协议审核、销售推进、投中监控、处置退出等多环节仔细复盘，总结经验教训，对后续项目进行警示，对同类风险进行规避。
四、人员组织更强大
　　新湖财富风控团队由风险管理团队和投后管理团队组成，成员均有多年的金融行业从业经验。风险管理团队主要负责项目的准入审查、尽调风控提示、项目落地的协议审核、风控措施落实、投后追踪等事项，而投后管理团队主要负责项目引进后的投后舆情管理、对客户的信息披露、客户维护、退出协调等工作。
　　在高质量发展的道路上，新湖财富将继续引进证券类、股权类等不同业务类型的专业人才，组建更强大的风控队伍，通过更细致专业的工作分工，打造更加完善的全周期风险管理体系，为客户提供更加安心的产品与服务。

　　汇韬科索企业咨询（北京）有限公司（www.gscoso.com）是国内知名企业管理咨询公司之一，咨询团队来自于国内知名企业管理咨询公司、全球四大会计师事务所以及国际知名行业研究机构，服务于跨国公司、中央企业、国有企业、上市公司、民营股份制、混合所有制等各类型企业，开展落地、合规的咨询服务和企业内部培训，具有丰富相关经验。欢迎与我们联系沟通，我们将免费提供专业、可行的咨询建议。 　　
　　风险导向内部控制网（www.gscoso.com）由汇韬科索联合多家咨询机构、会计师事务所、学术团体共同发起创办，专注于风险管理与内部控制。本网主要为访问者提供线上、线下免费专业资料，内部控制体系与风险管理体系的有效性自我评测，以及无偿专业诊断咨询建议。
【联系方式】
电话：010-68827610
电子邮箱：gsc@gscoso.com
内控与风险管理专家值班QQ：421183643
地址：北京市石景山区实兴大街科技园3号楼