1.对子公司管理涉及的主要风险
（1）子公司治理结构不完善、组织架构不健全、人员选任不恰当，可能导致决策失误、串通舞弊、效率低下等。
（2）子公司超越业务范围或审批权限从事相关交易或事项，可能给企业造成投资失败、法律诉讼和资产损失。
（3）关联方之间违反母公司关联交易规定，可能造成信息披露不真实或受到相关监管机构处罚。
（4）企业会计核算办法的制定和执行不正确，合并财务报表信息不准确，可能导致企业自身及投资者、相关各方决策失误或企业面临法律诉讼。
2.应对措施
　　针对上述存在的主要风险，母公司在建立与实施对子公司的内部控制中，至少应当强化对下列关键方面或者关键环节的控制：
（1）子公司的组织设置应当规范高效、人员配备应当科学合理；
（2）子公司业务权限应当合理授权，重大业务应当经母公司严格审批；
（3）合并财务报表应当真实可靠，编制与报送流程应当明确规范。

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