某台湾企业内部控制自我评估之信息沟通底稿
风险导向内部控制网 日期:2015-04-07
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D.資訊和溝通
D1.資訊
如何取得內、外部資訊?
如何制訂資訊系統?如何修正?
管理階層支持設置資訊系統的程度如何?投入的人力、物力若干?
D2.溝通
取得的資訊給誰用?何時給?多詳細?要給管理階層使用的績效資訊,如何提供給各相關主管?
如何告訴員工,歸他們負責的任務有哪些?就這些任務,歸他們負責的控制作業有哪些?員工了解的程度如何?
如何把員工可能的不當行為或跡象告訴管理階層? 管理階層接納員工建議的能力如何?
企業內部各部門間如何溝通?資訊完整性如何?資訊要等多久才會傳遞?傳遞的速度多快?
如何與顧客、供應商及其他外部人進行溝通?得到資訊後,如何告訴相關人員?
管理階層如何反應?採取行動的性質為何?
外界如何知悉本企業的道德標準?知悉的程度如何?
D1.資訊
如何取得內、外部資訊?
如何制訂資訊系統?如何修正?
管理階層支持設置資訊系統的程度如何?投入的人力、物力若干?
D2.溝通
取得的資訊給誰用?何時給?多詳細?要給管理階層使用的績效資訊,如何提供給各相關主管?
如何告訴員工,歸他們負責的任務有哪些?就這些任務,歸他們負責的控制作業有哪些?員工了解的程度如何?
如何把員工可能的不當行為或跡象告訴管理階層? 管理階層接納員工建議的能力如何?
企業內部各部門間如何溝通?資訊完整性如何?資訊要等多久才會傳遞?傳遞的速度多快?
如何與顧客、供應商及其他外部人進行溝通?得到資訊後,如何告訴相關人員?
管理階層如何反應?採取行動的性質為何?
外界如何知悉本企業的道德標準?知悉的程度如何?